Validez un nouveau marché hors Europe en 6 mois
Et si vous disposiez d'un budget de 60 000 € pour tester votre solution avec un partenaire local ?
Innowwide, subvention européenne pour l'internationalisation des PME
Innowwide est un programme de subvention porté par le réseau Eureka, financé par la Commission européenne. Il permet aux PME et start-ups européennes de financer une étude de faisabilité sur un marché situé hors de l'Union européenne : Afrique, Asie, Amérique latine, Amérique du Nord, Moyen-Orient.
La subvention est forfaitaire : 60 000 € pour un projet de 6 mois, couvrant environ 70 % du budget total (minimum 86 000 €). Un partenaire local (main subcontractor) doit être identifié dans le pays cible pour réaliser une partie des travaux sur le terrain.
Les dossiers sont évalués par trois experts internationaux indépendants sur trois critères : Excellence (innovation, différenciation),Impact (potentiel marché, retombées socio-économiques) et Qualité de la mise en œuvre (workplan, ressources, partenaire). Historiquement, environ 70 projets sont retenus par appel sur 500 à 600 candidatures.
Grow Up Markets accompagne les PME françaises dans la structuration complète de leur dossier Innowwide : cadrage stratégique, identification du partenaire local, rédaction du workplan, budgétisation et simulation d'évaluation. Avec +13 ans d'expertise en financement de l'innovation et +260 M€ structurés, nous maîtrisons les attentes des évaluateurs et les pièges à éviter.
Comprendre Innowwide en détail
Qui peut candidater ?
Le programme s'adresse aux PME et start-ups enregistrées dans l'UE ou un pays associé Eureka. Aucune restriction sectorielle : cleantech, santé, agritech, numérique, industrie, mobilité…
Le marché visé doit se situer hors de l'Union européenne. Les grandes entreprises et ETI ne sont pas éligibles.
Le partenaire local : un élément décisif
Chaque projet exige un main subcontractor implanté dans le pays cible, avec un rôle actif et un budget dédié. Il doit valider sa participation sur la plateforme de soumission — des dossiers sont éliminés chaque année pour cette raison.
C'est souvent l'étape la plus chronophage. Nous aidons nos clients à identifier et qualifier ce partenaire dès le démarrage.
Comment sont évalués les dossiers ?
Chaque dossier est noté sur 100 par trois experts internationaux selon trois piliers, chacun avec un seuil minimum :
- Excellence — innovation, différenciation, pertinence stratégique
- Impact — potentiel marché chiffré, retombées socio-économiques
- Mise en œuvre — workplan séquencé, livrables mesurables, décisions go/no-go
Erreurs fréquentes à éviter
Environ 12 % des candidatures sont retenues. Les erreurs les plus fréquentes dans les dossiers non accompagnés :
- Partenaire local flou ou identifié trop tardivement
- Marché cible peu chiffré ou non documenté
- Budget incohérent ou sous-budgété
- Workplan superficiel, sans livrables concrets
Comptez 4 à 6 semaines pour préparer un dossier solide.
Pourquoi se faire accompagner ?
Avec un taux de sélection de 12 %, chaque détail compte. Grow Up Markets affiche 75 % de succès sur les dossiers Innowwide accompagnés.
Notre accompagnement couvre : cadrage, relecture critique, structuration complète et simulation d'évaluation selon les trois critères. Nous intervenons aussi sur l'identification du partenaire local.
Notre retour d'expérience Innowwide
Depuis le premier appel Innowwide, nous accompagnons des PME innovantes dans leur candidature. Voici quelques chiffres clés qui illustrent notre impact :
100 %
100 % de réussite à la première étape
Tous nos projets accompagnés franchissent la sélection initiale (150 retenus sur 600 en moyenne)
75 %
validés au panel final
Sur trois appels consécutifs, 3 projets sur 4 ont obtenu le financement
L'appel est compétitif : seulement 70 projets sont financés chaque année sur environ 600 candidatures. Un accompagnement structuré peut faire la différence.
Trois raisons de sécuriser votre dossier Innowwide
Accéder à un label reconnu
Le classement Innowwide confère à votre projet une reconnaissance européenne qui ouvre l’accès aux missions internationales Eureka et renforce la visibilité auprès de financeurs et partenaires.
Gagner en visibilité et en connexions
Le réseau Eureka et les missions internationales offrent des opportunités uniques pour nouer des partenariats et accélérer votre visibilité.
Sécuriser votre internationalisation
Un projet Innowwide bien préparé vous oblige à structurer votre approche marché, tester sur le terrain et bâtir une feuille de route claire pour décider «go/no-go».
Recevez le guide pratique Innowwide
Découvrez nos conseils pour préparer votre candidature.
Pack Stratégique Innowwide
- Diagnostic du projet et de son éligibilité.
- Analyse critique d'un draft ou d'un workplan.
- Recommandations stratégiques et financières sous 5 jours.
- Intervention plafonnée à 7h d'analyse experte.
Paiement sécurisé • Déductible de l'accompagnement complet
Les points clés d'Innowwide
Ce qu'il faut savoir avant de candidater. Une question spécifique ? Nous y répondons en rendez-vous.
Quels sont les critères de base pour postuler à Innowwide ?
Être une PME/start-up enregistrée dans l’UE (ou pays associé Eureka), viser un marché hors Europe, présenter un budget total ≥ 86 000 € dont 60 000 € maximum de subvention. Un partenaire local (main subcontractor) dans le pays ciblé doit être identifié.
Durée et budget d’un projet Innowwide ?
Durée fixe de 6 mois. Coûts éligibles ≥ 86 000 € et subvention forfaitaire de 60 000 € (≈ 70 %). Une part des coûts reste à la charge de l’entreprise ; le plan doit rester réaliste.
Le partenaire local est-il obligatoire ?
Oui. Un main subcontractor implanté dans le pays visé est requis, avec un rôle actif pendant les 6 mois et un budget dédié. L’absence de partenaire crédible ou un partenaire identifié trop tard sont des causes fréquentes de rejet.
Combien de projets sont retenus ?
Historiquement ~500–600 candidatures pour 70 lauréats (tous pays). La France performe bien parmi les pays candidats.
Qui évalue les dossiers et selon quels critères ?
Trois experts internationaux notent sur 100 selon trois piliers : Excellence, Impact, Qualité & efficacité de la mise en œuvre. Chaque pilier a un seuil minimum à atteindre.
Qu’attendent les évaluateurs dans le workplan ?
Un plan simple et séquencé, avec des livrables réalistes et mesurables sur 6 mois. Les meilleurs dossiers alignent études de marché, adaptation/validation terrain et décisions go/no-go.
Combien de temps faut-il pour préparer un dossier solide ?
En général 4 à 6 semaines. Le plus chronophage est souvent d’obtenir un engagement formel et motivé du partenaire local.
Quelles erreurs courantes faut-il éviter ?
Partenaire local flou ou tardif, marché peu chiffré, budget incohérent (ou sous-budgété), workplan superficiel, incohérences entre description et annexes.
Quel accompagnement proposez-vous ?
Selon les besoins : cadrage rapide, relecture critique, structuration complète du dossier, et simulation d’évaluation selon les critères Innowwide (Excellence, Impact, Mise en œuvre).